Il miglioramento continuo in Liberty Magona si sviluppa in un’organizzazione capace di avere nuove forme mentali nel proprio essere e fare azienda per rispondere adeguatamente ai sempre più rapidi mutamenti dell’ambiente che la circonda.

Il servizio Progress Academy ha sviluppato, negli ultimi anni, un modello di miglioramento continuo in grado di coinvolgere tutti i livelli aziendali e creare le basi per una cultura aziendale che consenta di raggiungere e superare gli obiettivi fissati.

Il nuovo modello, evoluzione del modello JIPM/TPM lanciato nello Stabilimento di Piombino nell’Ottobre 1998, è basato sulla metodologia WCM ed in particolare sul ciclo PDCA, con chiari obiettivi di miglioramento del livello di Sicurezza nel corso delle attività produttive, riduzione dei Costi di produzione, miglioramento delle Performance produttive, alla continua ricerca dell’Eccellenza Qualitativa dei nostri prodotti nel rispetto dei Tempi di Consegna con attenzione ad Ambiente e Sostenibilità.

La Progress Academy supporta l’Alta Direzione a livello metodologico e normativo e realizza quotidianamente attività di Coaching e formazione a tutti i livelli dell’organizzazione. Fondamentale attività è quella di verifica del livello di applicazione metodologica attraverso un planning di Audit di terreno che coinvolge attivamente l’Alta Direzione dello Stabilimento.

L’Alta Direzione effettua il monitoraggio delle attività attraverso il Dashboard di Stabilimento, aggiornato mensilmente ed un piano di incontri programmati che coinvolge tutti i livelli aziendali.